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錨定目標(biāo) 奮力譜寫兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 各子集團(tuán)和直管單位積極落實(shí)年度工作會(huì)議精神① |
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1月29日至30日，兵器工業(yè)集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山作了《堅(jiān)持政治引領(lǐng) 服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn) 做強(qiáng)做優(yōu)做大 奮發(fā)有為推動(dòng)兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，總結(jié)集團(tuán)公司2023年工作、研判內(nèi)外部形勢、部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)后，集團(tuán)公司各子集團(tuán)、直管單位迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和任務(wù)分解，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，錨定目標(biāo)，奮力譜寫兵器工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 兵科院召開2024年第2次院長辦公會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施：一是要高標(biāo)準(zhǔn)全面推動(dòng)重大工程實(shí)施，以高度的政治責(zé)任感使命感更好地服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)；二是要全面強(qiáng)化科研管理，科學(xué)制定科研計(jì)劃，確保重點(diǎn)產(chǎn)品科研任務(wù)按期高質(zhì)量完成；三是要大力推動(dòng)安全管理理念及舉措在科研基層一線落地實(shí)施，從設(shè)計(jì)源頭提升科研質(zhì)量和安全水平；四是要不斷做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)體系總體，著力打造裝備體系研究“兵器品牌”，系統(tǒng)謀劃典型裝備體系拓展；五是要樹立“向管理要效益”的理念，全面提升體系化管理水平；六是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，持續(xù)營造風(fēng)清氣正裝備研發(fā)生態(tài)。 北方公司召開2024年工作會(huì)議深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，提出要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對形勢的分析判斷和決策部署上來，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署和集團(tuán)公司工作安排，推動(dòng)軍貿(mào)與國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要履行強(qiáng)軍首責(zé)和軍貿(mào)核心使命，持續(xù)增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢；二是要聚焦共建“一帶一路”，著力推進(jìn)國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展；三是要提升體系化精細(xì)化管理能力，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；四是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨建工作質(zhì)量和水平，以嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。 北化研究院集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議，分解落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，統(tǒng)籌部署了實(shí)現(xiàn)安全高效供給、鞏固提升治理能力和管理水平、厚植高質(zhì)量發(fā)展安全根基、落實(shí)高水平科技自立自強(qiáng)、打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍、堅(jiān)持做好風(fēng)險(xiǎn)防范、落實(shí)巡視巡察整改和專項(xiàng)治理工作、促進(jìn)黨建引領(lǐng)能力提升等八個(gè)方面40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，專題布置了核心能力建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。 物資集團(tuán)通過召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、年度工作會(huì)等形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，提出“六個(gè)必須”：一是必須要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要批示和黨中央決策部署上來，全面準(zhǔn)確深刻認(rèn)識和把握面臨的新形勢新要求；二是必須自覺站在“國之大者”的高度去看問題、抓工作，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局；三是必須積極應(yīng)對國際與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)走勢，尤其是大宗商品市場，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識；四是必須全面分析規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)有關(guān)要求對公司發(fā)展帶來的深遠(yuǎn)影響，堅(jiān)決根治各類虛假貿(mào)易；五是必須更要看到經(jīng)濟(jì)回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為；六是必須堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)國家戰(zhàn)略，著力構(gòu)建高效的兵器智慧供應(yīng)鏈服務(wù)和現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)新體系。 兵器一院先后召開黨委會(huì)、2024年度工作會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，確定將從十二個(gè)方面重點(diǎn)落實(shí)。一是堅(jiān)決完成重大工程、重大專項(xiàng)以及重點(diǎn)項(xiàng)目研制計(jì)劃；二是在加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)上開創(chuàng)新局面；三是確保完成生產(chǎn)保障任務(wù)；四是全面加強(qiáng)新時(shí)期“十大轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目組織實(shí)施；五是堅(jiān)定不移加大力度、加快速度、加進(jìn)深度推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作；六是高質(zhì)量做好人才工作；七是統(tǒng)籌實(shí)施軍工核心能力建設(shè)；八是深入推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化；九是積極推動(dòng)深化改革取得新成效；十是持續(xù)提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；十一是不斷提升民生保障水平；十二是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。 兵器四院召開2024年度工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，作出“八個(gè)必須”“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)強(qiáng)化”的部署安排?！鞍藗€(gè)必須”即必須始終堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；必須更加聚焦科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；必須更加聚焦軍民品協(xié)調(diào)發(fā)展；必須更加聚焦數(shù)智能力建設(shè)；必須更加聚焦核心能力建設(shè)；必須更加聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)；必須更加聚焦安全質(zhì)量能力水平提升；必須更加聚焦基礎(chǔ)管理能力提升?！八膫€(gè)堅(jiān)持、四個(gè)強(qiáng)化”，即要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面提升行業(yè)引領(lǐng)能力；堅(jiān)持備戰(zhàn)打贏，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍強(qiáng)國核心使命；堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，加快推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；堅(jiān)持人才強(qiáng)所，全力打造創(chuàng)新人才高地；強(qiáng)化系統(tǒng)治理，持續(xù)夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)；強(qiáng)化管理提升，不斷激發(fā)發(fā)展活力動(dòng)力；強(qiáng)化底線思維，著力提升重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力；強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 導(dǎo)控所召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，提出要狠抓責(zé)任落實(shí)，把集團(tuán)公司確定的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體工作中，力爭各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。一要堅(jiān)決履行好強(qiáng)軍首責(zé)，做好科研管理，強(qiáng)化成本意識，堅(jiān)決完成重點(diǎn)科研項(xiàng)目和保供任務(wù)；二要持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng)新，搶占智能化發(fā)展先機(jī)；三要聚焦科研生產(chǎn)一線，從嚴(yán)從細(xì)抓好質(zhì)量安全管理，筑牢發(fā)展基石；四要加大高水平人才、新興領(lǐng)域人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，為高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；五要統(tǒng)籌抓好巡視整改“當(dāng)下改”和“長久立”，全面落實(shí)問題整改和專項(xiàng)治理要求，營造嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，在實(shí)踐淬煉中不斷提升政治能力。 動(dòng)力院召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，提出一是要穩(wěn)中求進(jìn)，先立后破，確保規(guī)劃高效落實(shí)，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；二是要做好數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)能力建設(shè)，不斷提升管理水平，強(qiáng)化創(chuàng)新能力；三是要聚焦基層，堅(jiān)定不移夯實(shí)安全質(zhì)量兩大基石，強(qiáng)化制度建設(shè)，持續(xù)提升管理合規(guī)管理水平；四是要提升經(jīng)營質(zhì)量，將“增收、節(jié)支、控人”貫穿到各項(xiàng)工作中；五是要堅(jiān)持“兩個(gè)跳出”“兩個(gè)堅(jiān)定不移”，做好軍民兩個(gè)市場開拓，確保收效雙高；六是要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，創(chuàng)新管理模式；七是要從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好履約、環(huán)保、保密、穩(wěn)定等工作，提升依法合規(guī)經(jīng)營的能力與水平；八是要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量與成效。 引信院先后召開黨委專題會(huì)議、年度工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，提出要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，把高質(zhì)量發(fā)展作為硬道理，聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強(qiáng)軍首責(zé)，推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)，筑牢安全質(zhì)量底線，拓展改革深度，不斷提高核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，建強(qiáng)科技人才隊(duì)伍，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，以高度的政治責(zé)任感和使命感，奮力譜寫引信院高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。 特能集團(tuán)召開黨委會(huì)快速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，要求一是深入開展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決做到安全萬無一失；二是服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)，貫徹“保質(zhì)量就是保戰(zhàn)斗力”理念，深化質(zhì)量管理體系建設(shè)；三是加快頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃，打造火工品原創(chuàng)技術(shù)策源地；四是加快民爆產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，爭當(dāng)民爆現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”；五是深入開展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)；六是始終把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控放在更加突出的位置，持續(xù)提質(zhì)增效，打贏風(fēng)險(xiǎn)化解與防范攻堅(jiān)戰(zhàn)；七是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍；八是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，凝心聚魂、壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 材料院召開2024年第一次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，就抓好貫徹落實(shí)提出明確要求：各部門各單位要在深刻理解領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，把會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)、重點(diǎn)工作一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到全年工作當(dāng)中去。要不等不靠，對標(biāo)對表集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合材料院實(shí)際舉一反三，狠抓落實(shí)，逐一拉條掛賬，形成任務(wù)清單，做到臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)銷號；要壓實(shí)責(zé)任，把集團(tuán)公司與材料院簽訂的績效考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書作為“后墻不倒”的軍令狀，細(xì)化分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，定期調(diào)度、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，做到責(zé)任明確、落責(zé)問責(zé)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 光電集團(tuán)黨委組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，提出落實(shí)好集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)精神，各部門、各單位要迅速組織傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，確保各單位及全體干部職工全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先吃透這次會(huì)議精神，深刻準(zhǔn)確把握工作報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和措施要求，帶動(dòng)本部門、本單位、本車間、本班組的員工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，切實(shí)抓好會(huì)議精神和會(huì)議任務(wù)的部署落實(shí)。各部門、各單位要對照工作報(bào)告，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)措施，結(jié)合實(shí)際以及光電集團(tuán)2024年度工作會(huì)安排，制定全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作計(jì)劃，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作局面。 信息院集團(tuán)將對集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)將集團(tuán)公司黨組有關(guān)工作要求貫徹落實(shí)到2024年職代會(huì)報(bào)告中；以黨支部、部門、班組為單位，研究討論如何將集團(tuán)公司黨組要求具體落實(shí)到部門和個(gè)人2024年實(shí)際工作中。 導(dǎo)航集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)研討會(huì)，提出要堅(jiān)定“建設(shè)集團(tuán)公司科技引領(lǐng)型先進(jìn)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，以構(gòu)建“導(dǎo)航特色的‘8+3’技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為發(fā)展路徑，以“堅(jiān)持思想領(lǐng)航、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能、人才強(qiáng)企、雙輪驅(qū)動(dòng)”為長期堅(jiān)持的工作原則，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是統(tǒng)籌抓好公司內(nèi)環(huán)境的“小循環(huán)”和集團(tuán)、行業(yè)外環(huán)境的“大循環(huán)”，做好本部和各子公司區(qū)域化協(xié)同快速發(fā)展；二是將數(shù)智化能力提升作為技術(shù)體系不斷健全、不斷發(fā)展壯大的有效平臺(tái)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、人機(jī)協(xié)作、數(shù)字孿生、人工智能等多項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用；三是堅(jiān)守指標(biāo)任務(wù)底線，不斷提升后墻意識，緊前排產(chǎn)，精準(zhǔn)保供，按期履約，落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 夜視院集團(tuán)以黨委擴(kuò)大會(huì)、職工代表大會(huì)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，提出2024年夜視院集團(tuán)將堅(jiān)持“創(chuàng)新為魂、客戶為本”的發(fā)展理念，聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，一是著力加大科技創(chuàng)新力度，保障創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施，梳理形成一批項(xiàng)目實(shí)施清單和攻關(guān)課題落地實(shí)施；二是著力推動(dòng)夜視產(chǎn)品體系建設(shè)，提升夜視產(chǎn)品核心競爭力，打造支柱型產(chǎn)品，積極培育新材料、高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；三是著力深化國企改革，重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬改革、基礎(chǔ)管理能力提升和核心能力建設(shè)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力；四是著力提高質(zhì)量效益，打造夜視質(zhì)量品牌，體系策劃夜視院集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量提升工作；五是著力加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營管理，革新成本管控理念，策劃形成全價(jià)值鏈成本管控方案，推動(dòng)“降本增效”工作落實(shí)落細(xì)。 來源/中國兵工報(bào)，各有關(guān)單位 |
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